Efter 15 år tyckte vi att det var dags för något nytt. Nu kallar vi oss kort och gott för WNDR. Välkommen!

Om WNDR

Erfarenhet och struktur bakom varje projekt

WNDR drivs av Per-Emil Arvidsson och Stefan Lindberg. Sedan 2010 har vi arbetat med digital utveckling för företag och organisationer i olika branscher. Vi ansvarar för hela eller delar av produktutvecklingen och samarbetar vid behov med ett etablerat nätverk av formgivare, utvecklare och specialister.
Två personer som har möte

Peppe & Stefan (Anne-Li Karlsson 2011)

Människorna bakom WNDR

Per-Emil ”Peppe” Arvidsson

Per-Emil har arbetat med digital utveckling i egen verksamhet sedan 2007. Innan starten av Wonderboys 2010 var han med och grundade digitalbyrån Oktavilla. Han arbetar genom hela utvecklingsprocessen men har sitt huvudsakliga fokus i de inledande faserna: koncept, informationsarkitektur, UX och design. Arbetet handlar ofta om att strukturera större mängder innehåll och definiera hur system och funktioner ska hänga ihop.

Stefan Lindberg

Stefan är webbutvecklare med mer än 15 års erfarenhet av digitala projekt. Han har arbetat med större webb- och systemlösningar för bland andra Svensk Travsport, Sveriges läkarförbund, TR Media, Svenska Turistföreningen, Naturskyddsföreningen, Byggnadsarbetaren, Hyresgästföreningen och Dagens Samhälle. Hans arbete omfattar teknisk arkitektur, backend- och frontendutveckling samt vidareutveckling och förvaltning av befintliga system.

Så brukar vi arbeta i våra projekt

Processen anpassas efter uppdragets omfattning, men grunden är densamma: tydlig behovsbild, genomtänkt struktur, stabil teknik och långsiktig förvaltning.

1. Uppstart och behovsanalys

Vi definierar behov, målgrupper och omfattning. Krav och prioriteringar samlas i en levande backlog.

2. Struktur, UX och design

Informationsarkitektur och användarflöden tas fram innan designen konkretiseras. Gränssnitt byggs för långsiktig användning.

3. Teknisk grund och utveckling

Vi sätter upp teknisk struktur, miljöer och ramverk. Därefter utvecklas funktioner och integrationer stegvis.

4. Innehåll och migrering

Innehåll struktureras och flyttas vid behov från tidigare plattformar. Ompekningar och SEO hanteras i samband med migreringen.

5. Tester och lansering

Funktioner testas löpande under utvecklingen. Inför lansering görs tekniska kontroller, prestandatester och genomgång av innehåll.

6. Förvaltning och vidareutveckling

Efter lansering fortsätter arbetet med uppdateringar, förbättringar och teknisk förvaltning.

Så samarbetar vi i kundprojekt

Vi driver projekten framåt enligt vår struktur, men utvecklingsarbete fungerar alltid bäst i nära dialog med beställaren. Beslut kring prioriteringar, innehåll och funktioner behöver vara förankrade hos dem som äger verksamheten. Arbetet sker därför i regelbundna avstämningar där vi går igenom status, samlar in synpunkter och justerar riktning vid behov. I början av projektet räcker det ofta med möten varannan vecka. När vi närmar oss lansering ökar tempot och avstämningarna blir tätare.

Vi arbetar transparent med backlog, prioriteringar och dokumentation. Alla inblandade ska ha en tydlig bild av vad som pågår, vad som är beslutat och vad som står näst på tur. Vid behov kompletterar vi med personer ur vårt nätverk, men projektet leds alltid av oss och med en tydlig kontaktpunkt för er som kund. Vi jobbar till exempel med utvecklare Daniel Nibon och digitalstrateg Maria Nilsson.

Noterat